操作时，面试官可事先画好STAR空间图，并分别在四个模块中写下设计好的问题；随后，在面试过程中按照顺序来逐个询问应聘者，并做相应的记录；最后，再根据记录，对于一些关键问题、关键点展开重点追问或突击回问。
比如，面试官可以先让应聘者讲述完成一项工作任务的整个过程。等应聘者讲完之后，面试官再继续追问以下问题。
（1）S（背景）：这件事发生在什么时候？
（2）T（任务）：你要从事的工作任务是什么？
（3）A（行动）：在接到任务后，你是如何操作的？
（4）A（深层次了解）：你用了多长时间，才获取完成该任务所必须掌握的知识？
（5）A（顺便了解其坚忍性）：你在这个过程中遇到哪些困难？是如何克服的？
（6）R（结果）：你最后完成任务的情况如何？
（7）R（深层次了解）：请根据最终任务的完成情况，总结一下收获了哪些经验或教训。
通过对S的询问，面试官能够比较全面地了解到应聘者取得良好工作业绩的前提，进而掌握应聘者在取得的业绩中，有多少是与个人有关的，或者有多少是与市场状况和行业特性有关的等信息，以便能够做出比较客观的评价。
