我现在不打比喻，直白地说，关注你平常工作质量的是跟你有直接接触的同事和上司。仅仅让他们看到你的努力还不足以让你获得升职——至少在你获得了高级管理之前不行。为了获得升职，你还必须要获得能够对你的工作没有什么直接影响的人的认可。相比之下，你一犯错误，公司里的人都会知道你。如果你做了20项工作任务，但只要有一次弄错了，整个公司都会受到这次错误的影响。
那么，这跟职场策略有什么关系？这就是说，要开始改变你的个人职业积分方式了。不要把认真完成你的日常工作当成首要目标，而要开始寻找机会参与大项目，“射门得分”的策略不会让你获得升职的机会。只要想去做，那么接下来的挑战就是怎样去找到那种能够让你获得“触地得分”的重大项目和解决危机的办法，这样你才能够展现出自己的能力，并获得升职。
职场“触地得分”的机会有两种形式：转型的项目和解决危机的办法。转型的项目风险度很高，接手的话必须十分谨慎小心。虽然主导重要的项目和观念变革能够让你加分，但如果违反规则，太过热忱于此，那又会起反作用。转型的项目失败，你得到的惩罚可能相当于五次“触地得分”的分数，因此你选择转型项目的时候要非常小心谨慎。我推荐你们参与转型的项目，而不要去做该项目的主管，因为这样你仍然能够获得加分，而且失败的风险也大大降低了。这就像是加入获胜的队伍但却不上场，这样你仍然能获得冠军的奖杯，还避免了成为失败的替罪羊的风险。