“比如对下属说说生活感受，让他们了解我的内心世界，找到共鸣，从而拉近彼此的关系；或者经常和下属说一说公司的困境，因为任何发展都不可能一帆风顺，有繁荣就会有困境。而且世上没有不透风的墙，无论什么消息迟早要透露出来。当公司陷入困境时，我的做法不是封锁消息，而是和下属说明原因，让他们明白应该如何面对。”
“让下属了解工作的目标是我的好办法。因为目标是指导成功的航向标，目标的制定应该是让下属为之奋斗。而很多领导却把目标当做是领导的秘密，让下属们去埋头苦干，最终导致下属茫然没有动力。实际上，下属都在与领导一起工作，大家的目标是一致的。下属更需要明确的指引，以便他们更有动力，从而集中全部精力为目标奋斗。所以说出目标是对下属们的鞭策，更是团结下属到自己的领导下的有效办法。”
要成为一名出色的领导，就一定要使下属真心拥护自己，发挥集体的力量，这就必须让下属和自己之间相互了解。花时间和精力去倾听下属的想法固然重要，但把自己的想法告诉下属更加重要。同样是中国门户网站——新浪网领导人王志东则有另一种做法：
![现场铁证[电影解说]](http://pic4.img667788.com/imagedown1314/tp53/upload/vod/20241114-1/fb812e242223452600fd151d57615486.jpg)
