晚饭后项目部的同志提出搞些娱乐活动，而且很方便就在酒楼的顶层，我借口忙了一天太累了，要早点休息， 回去还要向易总经理汇报也推辞了。
回到了华丛后见到了易经理我们把英德之行吹嘘了一番，把英德工程项目说的几乎是完美无缺，就像承包到手了一样，其实也是想易经理亲自去看看作判断，因为易经理在这些方面比我们要强多了，更重要的是不想失去这样的好机会。
果真易经理被我和元斌说服了，决定去现场再次考查。
过了几天，我们加上易经理一行四人开着自己的猎豹小车直接赶到了现场工程指挥部，易经理亲自对项目部各方面的情况做了更加详细的了解，从工程的立项，到各单位的批文，规划设计到蓝图的设计，以及建设方的投资情况，项目部的经理与四川乐山汽车公司的代表一直热心陪同，对易经理提出的问题都作了认真的回答。然后到现场了解以前的施工情况。当看到工地停工的状态时，易经理以他独到的眼光提出了疑问，项目部的解释是：“基础工程是由我们自己管理施工，因为是本地施工队，自由惯了想来就来，想停就停，特别难管理，正因为存在这样的问题，所以，基础工程还末完已停工了，我们想全部换外地的施工队好管理些，我们也省事。”回答确实合情合理，无可挑剔。